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론다 번 [시크릿], 끌어당김의 법칙, 풍요 론다 번의 시크릿이라는 책을 소개해드리겠습니다. 여러분은 끌어당김의 법칙에 대해 들어 봤을 겁니다. 즉 생각을 긍정주파수에 맞춰서 좋은 생각이 가득하게 만들어 좋은 일을 가져오게 만드는 법칙입니다. 책의 저자 론다 번 님은 이걸 시크릿(끌어당김의 법칙)이라고 소개해 주고 있습니다. 이 책을 읽어보신 분도 있고 읽어보지 않으신 분들도 있을 겁니다. 이 책은 옆에 두고 한 달에 한 번씩 읽는 걸 추천드리며 책을 요약해서 소개해 드리겠습니다. 론다 번 시크릿 책의 저자 론다 번님은 수많은 사람의 성공과 실패를 보고 성공하는 비법을 연구했는데요 그렇게 연구하고 인터뷰한 결과 성공한 사람들이 했던 단 하나의 법칙은 시크릿입니다. 시크릿이 내포하고 있는 의미는 끌어당김의 법칙이라는 뜻입니다. 끌어당김의 법칙은 원하.. 카테고리 없음 2023. 3. 9.
나는 장사의 신이다, 은현장, 책리뷰 나는 장사의 신이다 성공한 사람은 결코 남 탓을 하지 않는다. 오히려 잘 되는 남의 덕을 봤다고 생각을 하고 잘 못 됐을 경우에는 그 누구도 원망하지 않고 내가 잘못했으니 잘 못 됐다고 생각을 합니다. 이러한 사고방식이 성공으로 가는 지름길이라고 말씀해 줍니다. 남 탓을 하는 사람은 더 이상의 성장은 꿈도 꿔서 안되며 모든 잘못을 내 탓으로 돌리고 거기서 더 배우려고 하고 발전하는사람은 성공의 문 턱 앞에 있다고 합니다. 장사도 마찬가지입니다. 장사를 하다 보면 수많은 변수가 발생합니다. 고객의 컴플레인은 기본이고 서비스를 어떻게 해야 할지 생각을 끊임없이 해야 됩니다. 자영업이란 게 참 쉽지 않다고 말씀해주고 있습니다. 여러분들도 아시다시피 사업을 하게 되면 성공하기 여간 쉽지 않습니다. 숨 쉬는 모든.. 카테고리 없음 2023. 3. 9.
삼성이 추천한 한 권의 책, 왜 일하는가, 이나모리 가즈오 삼성이 추천한 한 권의 책 안녕하세요 오늘 소개해 드릴 책은 이나모리 가즈오의 왜 일하는가입니다. 저는 이 책을 습관처럼 꺼내서 읽습니다. 일이 잘 안 될 때나 힘든 일이 있을 때 한 번씩 펼쳐봅니다. 그럴 때마다 대한민국 일류기업 삼성이 왜 10년간 신입직원들에게 추천을 했는지 알게 됐습니다. 일의 본질에 대해 알려주는 책은 많지만 그 일을 어떻게 해야 하고 어떠한 마음가짐을 가지고 임해야 하는지 정확하게 알려주는 책입니다. 지금 하는 일을 사랑하는가 라는 목차에서 그 일을 사랑하지 않으면 올바른 마음가짐으로 일하기 힘들다고 말합니다. 그래서 현재 제가 운영하고 있는 온라인 쇼핑몰 사업을 정말로 사랑합니다라는 마음가짐을 배우려고 노력하고 있습니다. 처음 이 글을 읽고 내가 정말로 사랑해서 하는 건가 아.. 카테고리 없음 2023. 3. 9.
50 홍정욱 에세이, 도전정신, 삶의 기준 50 홍정욱 에세이 안녕하세요 오늘 소개해 드릴 도서는 홍정욱의 에세이입니다. 먼저 그를 소개하자면 직업이 다양하게 있었습니다. 언론인, 법조인 그리고 정치에도 몸을 담고 있었습니다. 그는 좋은 경력과 학력을 가지고 있습니다. 하버드 대학교를 다녔었고 서울대학교로 교환학생을 오기도 했으며, 베이징 대학원 석사과정에 입학을 했습니다. 현재는 대학민국의 기업인이며 올가니카 회장직을 맡고 있으며 사단법인 올재를 통해 선한 영향력을 행사하며 기부 활동과 환경운동을 하면서 채식주의를 선언하고 그 길을 걷고 있습니다. 세계자연기금 한국본부 이사장직도 겸임을 하고 있습니다. 그는 평소에 환경에 대해 자주 생각하며 환경과 동물들을 소중히 생각하여 환경, 동물보호에 대한 도서도 많이 읽는다고 알려져 있습니다. 사업을 시.. 카테고리 없음 2023. 3. 8.
일본전산 이야기, 될 때까지 하라, 요약 일본전산 이야기 안녕하세요 오늘은 일본전산 이야기라는 책을 소개해 드리겠습니다. 이 책은 일본의 모터 부분 1등 업체 일본전산이라는 업체의 이야기입니다. 이 회사의 회장 나가모리님은 직업전문학교를 졸업한 게 학력의 전부이고 지금은 굉장히 존경받고 있는 인물이며 전 세계 존경받는 기업 30위 이내에 속한다고 합니다. 일본전산이 처음부터 큰 회사는 아니었겠지요. 처음에는 조금 한 회사였으며 일본의 교토라는 농촌마을에 있는 회사이기 때문에 인재를 구하는데도 어려움이 있었다고 합니다. 그래서 인재를 고용할 때는 3가지 원칙이 있으셨다고 합니다. 첫 번째 밥 빨리 먹는 사람, 두 번째 목소리가 큰 사람, 세 번째 오래 달리기를 잘하는 사람 마지막으로 화장실 청소를 잘하는 사람을 고용하셨다고 합니다. 그러니깐 우수.. 카테고리 없음 2023. 3. 8.

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